Innovations Dialog

Warum Innovationsmanagement jetzt wichtig ist

Verschiedene Entwicklungen in der jüngeren Vergangenheit haben dazu geführt, dass die Bedeutung von Innovationsmanagement rasant gestiegen ist. Wachsender Wettbewerbsdruck auch durch Globalisierung und eine stark gestiegene Veränderungsgeschwindigkeit bei Produkten, Dienstleistungen und Prozessen erhöhen den Bedarf nach Anpassungen im Unternehmen. Unser Ansatz hilft Ihnen, ineffiziente Abläufe zu beseitigen und Ihr Unternehmen optimal auf die Zukunft vorzubereiten.

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Gemeinsam Optimierungspotenziale erkennen

Wir bieten einen strukturierten Innovations Dialog, in dem wir Ihre aktuellen Abläufe analysieren.

Über ein individuell für Sie zusammengestelltes Expertenteam beraten wir Sie gerne dazu, wie Sie Wettbewerbsvorteile erschließen und Ihre Abläufe optimieren können. Unser Ziel ist es, ungenutzte Potenziale aufzudecken, Prozesse effizienter zu gestalten und Kosten zu senken.

Durch einen Besuch oder virtuelles Meeting mit unseren crossfunktionalen Experten und der direkten externen und internen Beobachtung der Arbeitsplätze im Shop Floor können Verbesserungspotenziale identifiziert und Maßnahmen zur Verbesserung entwickelt werden.

Unabhängig davon, ob Sie sich für ein virtuelles Meeting oder einen Vor-Ort-Rundgang entscheiden:

  • Profitieren Sie von einem Perspektivenwechsel durch Experten aus technischer Kundenberatung, Vertrieb oder Logistik.

  • Der Gemba-Walk-Ansatz - bekannt aus der Lean-Management-Philosophie - ermöglicht Prozessoptimierungen direkt am Ort des Geschehens.

  • Die Analyse ihrer bestehenden Prozesse ermöglicht es, Verbesserungspotenziale zu identifizieren und gezielt neue Ideen für eine effizientere Gestaltung zu entwickeln.

Darüber hinaus erhalten wir beide ein besseres Verständnis für Ihre aktuellen und zukünftigen Anforderungen, sodass wir Sie noch gezielter unterstützen und unsere Zusammenarbeit in Zukunft weiter verbessern können.